Prestations
« La réussite du développement de vos affaires, passera AUSSI par la réussite du développement des talents comportementaux de vos managers et de leurs équipes. » Je vais vous accompagner dans toutes les transformations nécessaires, sur les sujets de la performance, de l’efficacité et des résultats.
Je donnerais sa juste place aux valeurs humaines, qui sont de vraies sources du développement de la prospérité dans la durée. En effet, j’ai la conviction qu’il faut travailler à la fois en interne et vers l’externe pour développer des courants d’affaires solides :
En Interne, pour mettre en place les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective, qui vous aideront à faire face à presque tous les nouveaux défis imprévisibles, en faisant émerger les talents individuels et collectifs sous-exploités.
Vers l’Externe, pour appliquer les bonnes pratiques d’une stratégie de développement solide dans la durée, d’une mise en marché efficace, d’une consolidation de vos affaires et de votre compétitivité.
Coaching en Croissance Sereine
Dans le « Coaching en Croissance Sereine Agroalimentaire », je vais mettre le FOCUS sur les sujets de la performance, de l’efficacité et des résultats à obtenir en gardant le CAPITAL HUMAIN au centre.
Je vais accompagner vos managers et leurs équipes pour qu’ils réussissent à :
- S’appuyer sur leurs ressources immergées pour faire émerger leur propre dynamique de réussite,
- Apprendre à apprendre pour identifier en autonomie leurs forces et faiblesses dans leur développement.
- Améliorer leurs relations interpersonnelles, leur niveau de motivation, leur énergie disponible, leur confiance en soi et leur habilité dans la communication interne.
- Reprendre leur souffle sur des objectifs de plus en plus difficiles à manier simultanément, comme par exemple « sécuriser l’existant », « penser différemment la relation client» et « garder les talents».
- Fédérer les acteurs du changement de votre organisation, pour qu’ils contribuent à diminuer la résistance naturelle des opposants inévitable à toute évolution dans votre organisation.
J’adapterais les différentes techniques de coaching professionnel individuel et collectif à vos enjeux et à votre contexte. Notamment par ce que je comprends vos problématiques de dirigeant, pour les avoir potentiellement déjà rencontrées dans des univers multiculturels très variés au cours de ma carrière dans les mondes anglophones, hispanophones et francophones.
